​活久见，乡镇科员还能细分为三个“职务”

活久见，乡镇科员还能细分为三个“职务”

以前的非领导干部有四种，从年轻到年长分别是办事员、科员、副主任科员、主任科员；而在职务与职级并行后，综合管理类公务员变成二级科员和一级科员两种。

可不管怎么变，只要是非领导职务，那就得听领导的，哪怕对方只是副科，而你是一级主任科员，职级再高也不是现行领导，很多事情就只能提看法不能够拍板。

乡镇政府，即使它级别再低，也是我们法定的国家行政机关，是现行“四级制”的组成部分，该有的它都会有，可谓是“麻雀虽小，五脏俱全”。

经过仔细地比对，县城里面的各个单位在乡镇都能找到对应部门，大多是各科局的下属单位，少则一个人，多则几十个人。

除了一些“七站八所”外，要是某县级部门没设置对应站所，那就由乡级政府内设一个，或者直接由办公室兜底。

上级安排的事情都需要有人落实，在做事之前一般会发一个文件，或者是早已在分工文件上说了，那就是给普通科员安排“职务”，不是笼统地写成“干部”，而是把科员再细分为三个等级。

一、干事。

不管你是什么级别，哪怕是博士生“下凡”到乡镇，享受二级主任科员的待遇，只比乡镇书记、乡镇长差一点点，作为初来乍到的新人，统统都要从干事干起。

二、副主任。

干了一段时间后，有一定的经验，一般在转正后的一年内，乡镇领导会给升官，这时候进入科员的第二阶段，也就是副主任或副站长之类的，即便是干的活没有变。

三、主任。

在成为某个科室的正式主任前，程序上有个非常有意思的现象，就像初提副科有试用期一样，科员也有一个过渡期，它就是“负责人”，一段时间后才能写成“主任”。

为什么要这样子搞呢？

一是便于管理。尽管有论资排辈的成分在其中，但是如此做更是为开展好工作，每一个程序是经过长期的经验积累，才形成乡镇这样一套科员“职务”晋升线路。

二是提拔需要。上面不搞突击提拔，那么提拔成副科也要有迹可循，而成为“主任”级别就是成为乡镇副科的前奏，主任代表着一种能力，即能独立负责一个办公室。

三是平稳过渡。不是每一个人都能提拔为副科的，领导毕竟是少数关键人物，那提拔不上了，该怎么办呢？

是不能回到干事、副主任时候了，虽然没有功劳不提拔可以理解，但是干了那么多年是有苦劳的，“主任”不能晋升副科，那就只能各方默认躺平了。

其实，这些都是参照领导职务的那一套程序，只是形式上变得更加简化，体制人就得有体制人的思维，有样学样错不了。